Han skal finne Grøvans etterfølger
– Vi har lyst til å komme i kontakt med flest mulig relevante søkere, sier hodejeger Torbjørn Ravnaas. (Foto: Sveinung W. Jensen, Tellus Kommunikasjon)

Han skal finne Grøvans etterfølger

26. juni 2026 | Tekst: Sveinung W. Jensen, Tellus Kommunikasjon
Torbjørn Ravnaas jakter bredt etter Lister Næringsforenings neste leder. Men hvem leter han egentlig etter?
Den erfarne hodejegeren møter oss i Postgården i Lyngdal med pc’en på bordet og en krevende jobb foran seg.

Sammen med kollega Lisbeth Holen i Skagerak Consulting leder han arbeidet med å rekruttere Hans Fr. Grøvans etterfølger som daglig leder i Lister Næringsforening.

Og det er ikke hvem som helst som skal erstattes. Grøvan har vært en synlig profil i regionen gjennom flere tiår og fikk stående applaus da avgangen hans ble kjent under Sommerkonferansen på Rosfjord Strandhotell for noen uker siden.

RAVNAAS VET at mange kan tenke at skoene er store å fylle. Nettopp derfor er han opptatt av å formidle at man ikke nødvendigvis leter etter en ny Grøvan.

– Vi er på jakt etter den som matcher den profilen best mulig, sier Ravnaas.

Han er opptatt av at prosessen starter med et åpent sinn.

– Ulike erfaringer, bakgrunner og personligheter kan passe til rollen. Målet er ikke å finne en kopi av dagens leder, men en person som kan ta Lister Næringsforening videre i neste fase, sier Ravnaas.

Han legger til at dette er en rolle som handler om langt mer enn administrasjon og drift.

– Vi skal finne en leder som kan samle mennesker, bygge relasjoner og skape resultater på vegne av hele regionen, sier Ravnaas.

DEN NYE DAGLIGE lederen skal være tett på medlemsbedrifter, kommuner og samarbeidspartnere. Personen skal videreutvikle foreningen, skape møteplasser, styrke medlemsarbeidet og være en tydelig stemme for næringslivet i Lister.

Ravnaas beskriver det som en jobb for en leder som både liker folk og får ting gjort. Det holder ikke å ha en pen CV. Kandidaten må kunne bygge tillit, forstå næringslivet og få ideer over i praktisk handling.

– Rollen handler om å utvikle samarbeid, skape møteplasser og bidra til økt verdiskaping i hele Listerregionen, sier Ravnaas.

RAVNAAS LEGGER ikke skjul på at det er nyttig å forstå regionen, bedriftene, kulturen og mulighetene som ligger her. Så kjennskap til Lister er en fordel.

Samtidig er han tydelig på at døren ikke bare står åpen for dem som er født og oppvokst i området.

Aktuelle kandidater kan være lokale ledere, utflyttere som vurderer å vende hjem, tilflyttere med blikk for regionen eller personer med annen tilknytning til Lister. Skagerak Consulting vil ikke snevre inn feltet for tidlig.

– Vi har lyst til å komme i kontakt med flest mulig relevante søkere, sier Ravnaas.

HAN MENER DEN rette kandidaten kan komme fra næringslivet, offentlig sektor eller organisasjonslivet. 

– Mange kandidater kan ha god faglig bakgrunn. Det som blir avgjørende i denne stillingen er evnen til å bygge sterke relasjoner, skape samarbeid og få mennesker og virksomheter til å trekke i samme retning. Samtidig må kandidaten være resultatorientert og ha dokumentert evne til å omsette ideer, initiativer og muligheter til konkrete resultater, sier Ravnaas.

Stillingen er lyst ut med søknadsfrist 9. august. Men Ravnaas og Holen skal ikke bare sitte stille og vente på søknader. De går bredt ut, både gjennom annonsering, tips, nettverk og aktivt søk etter kandidater som kanskje ikke selv har tenkt at de er på jobbjakt.

– VI KOMBINERER tradisjonell annonsering med målrettet search. Erfaringen vår er at mange av de mest interessante kandidatene ikke nødvendigvis er aktive jobbsøkere. Derfor bruker vi hele søknadsperioden til å identifisere og kontakte personer som kan være aktuelle for rollen, sier Ravnaas.

Han oppfordrer også folk som kjenner gode kandidater, til å spille inn navn. Og for dem som selv er nysgjerrige, men usikre på om de passer, er beskjeden enkel: Ta kontakt.

Ravnaas sier han vil være tilgjengelig gjennom sommeren for en uforpliktende prat om stillingen.

Etter at søknadsfristen utløper, starter den formelle vurderingen. Først går Skagerak Consulting gjennom søkerlisten sammen med styret. Deretter følger innledende samtaler, intervjuer, tester og referansesjekk.

FINALEKANDIDATENE skal møte styret, som tar den endelige beslutningen.

– Når vi snakker med aktuelle kandidater, er vi tydelige på én ting: Dette er en sjelden mulighet til å påvirke utviklingen av en hel region. Det er nettopp kombinasjonen av mening, påvirkningskraft, relasjonsbygging og resultatskaping som gjør denne stillingen så spennende, sier Ravnaas.

Skagerak Consulting har rundt 35 rådgivere fordelt på flere lokasjoner, blant annet i Agder, Sandefjord, Oslo, Fredrikstad og Skien.

I Agder har selskapet base i Kristiansand, men jobber med oppdrag i hele landsdelen.

Er du interessert i stillingen, eller har du innspill til kandidater? Kontakt Torbjørn Ravnaas på e-post tr@skc.no  eller mobil 906 88 997.

Bildet under: Lisbeth Holen, som sammen med Torbjørn Ravnaas skal finne foreningens nye leder.